売り手企業様からは、成功報酬までいただきません。
京都M&A総合センターでは、譲渡企業様から当センターへの仲介手数料をいただきません。相談料、着手金、中間金、月額報酬、成約時の成功報酬まで0円です。
- 相談料0円
- 着手金0円
- 中間金0円
- 成功報酬0円
「売るかどうか」より先に、残したい条件を言語化します。
京都の会社売却では、価格だけでなく、屋号・従業員・取引先・土地建物・許認可・常連客との関係が譲渡条件を左右します。
情報管理を徹底して進行
譲渡条件整理の初期相談、概要資料、候補先の段階提示で、従業員・取引先への説明時期を整えます。
財務以外の価値も整理
設備、職人、固定客、口コミ、許認可、地域ブランドを、買い手に伝わる承継価値として整理します。
譲渡しない判断も支援
親族承継、役員承継、外部承継、事業縮小など、会社に合う選択肢を比較してから判断できます。
京都の会社ごとに、残すべき景色があります。
製造、食品、建設・設備、店舗、伝統工芸。数字だけでは伝わりにくい現場の価値を、買い手に伝わる形へ整えます。





譲渡側と買い手側、どちらの相談導線も分けて設計します。
売り手企業様と買い手企業様の入口を分け、情報管理・提示範囲・確認すべき条件を混ぜずに進めます。
譲渡企業様
譲渡条件を整理する段階で、守りたい条件と譲渡可能性を確認します。
- 初期相談
- 概要資料
- 候補先の方向性確認
買い手企業様
希望業種だけでなく、承継後の運営姿勢まで確認します。
- 買収ニーズ登録
- 承継方針の整理
- 条件整理後の段階提示

譲渡企業様からは、成功報酬も含めて仲介手数料をいただきません。
検討段階の負担を抑え、まずは会社の状況と選択肢を整理しやすくします。
| 相談料・着手金 | 譲渡企業様は0円 |
|---|---|
| 中間金・月額報酬 | 譲渡企業様は0円 |
| 成功報酬 | 譲渡企業様は0円 |
| 実費・外部専門家費用 | 税務、法務、登記、許認可、DD等は必要に応じて別途確認します。 |

相談前から、情報の扱い方を明確にします。
京都M&A総合センターでは、「どの情報をいつ提示するか」を具体的な段階で見せる構成にしました。

業種、地域、規模、課題から初期整理を行います。
店舗名や取引先名の提示範囲を整理した概要で候補先の方向性を確認します。
関心度と適合性を確認してから、段階的に資料を提示します。
従業員、取引先、金融機関への伝え方を具体的に組み立てます。

京都の業種ごとの「譲れない価値」を見落としません。
京都企業向けに、老舗店舗・製造・観光・建設・食品・地域サービスへ導線を組み替えています。
老舗店舗・飲食屋号、常連客、立地、仕入先、口コミ
製造・伝統産業設備、職人、外注先、技術承継、在庫評価
観光・宿泊予約動線、稼働率、季節変動、許認可
地域サービス固定客、紹介経路、スタッフ、商圏

京都府内の地域性を整理しながら、候補先の方向性を確認します。
具体的な所在地や譲渡条件を整理する段階で、商圏・業態・売上規模・守りたい条件だけで初期打診の可否を整理できます。
京都の会社承継では、決算書の外側にある「現場の引き継ぎ」が価値になります。
地域の経営者・職人・店長・取引先が見ても違和感が出ないよう、譲渡前に確認する論点を業種ごとに分けて整理します。
老舗店舗・飲食
のれん屋号常連客仕入先、町内・商店会との関係、厨房設備、賃貸借、店長の残り方まで確認します。
製造・精密加工
治具図面外注先機械年式、検査体制、品質基準、キーマン、協力工場との掛け取引を整理します。
伝統産業・工房
職人型紙・道具卸先分業工程、作り手の継続意向、ブランド名、在庫評価、販路の引き継ぎ方を見ます。
食品・酒造・茶関連
製造許可温度管理原材料衛生管理、製造記録、季節商品、得意先、冷蔵設備、レシピ管理の扱いを確認します。
観光・宿泊
予約台帳口コミ許認可OTA、稼働率、清掃体制、消防・旅館業の確認、繁忙期と閑散期の差を整理します。
建設・設備
建設業許可主任技術者未成工事元請・下請関係、協力会社、資格者、現場引継ぎ、保証対応まで事前に確認します。
地域サービス
紹介経路固定客スタッフ商圏、車両、シフト、顧客台帳、地域の紹介者との関係を承継条件に落とし込みます。
不動産・町家利用
賃貸借改修履歴用途貸主承諾、原状回復、設備更新、町家改修、営業許可との関係を先に確認します。
「売上と利益」だけで候補先に見せるのではなく、地域で続いてきた取引・人・道具・許可・屋号を、買い手が引き継げる形に翻訳します。
最初から社名を広く出さず、情報提示を段階的に進めます。
譲渡前に整える資料を、最初から分けて確認します。
京都M&A総合センターでは、買い手が評価しやすい情報を細かく見せます。
売上、粗利、固定費、借入、季節変動を確認します。
キーマン、職人、店長、スタッフ継続意向を整理します。
常連客、紹介経路、仕入先、外注先を概要整理して把握します。
営業許可、建設業許可、賃貸借、リース契約を確認します。
機械、什器、車両、道具、在庫評価を見える化します。
商号、口コミ、地域信用、引き継ぎたい世界観を整理します。
京都企業のM&Aで先に読んでおきたい実務記事。
よくあるご相談。
まだ売ると決めていなくても相談できますか。
可能です。初期相談の段階で、候補先の方向性、価格感、従業員・取引先への提示タイミングを整理できます。
従業員や取引先に説明時期を整理して進められますか。
初期段階では社名や店舗名を伏せ、条件整理後に必要な情報を段階的に提示します。
赤字や借入があっても相談できますか。
可能です。財務だけでなく、取引先、許認可、設備、人材、地域信用などの承継価値も確認します。

